Ủy ban Năng suất: Đại dịch coronavirus thay đổi cách thức làm việc

Đối với những người làm việc từ nhà, thì tương lai có thể là họ sẽ tiếp tục công việc như vậy. Một phúc trình mới của Ủy ban Năng suất cho biết, trước đại dịch chỉ có khoảng 8 phần trăm nhân viên Úc làm việc ít nhất là một phần từ nhà. Con số đó đã gia tăng khoảng 40 phần trăm và dường như sẽ giữ ở mức 7 phần trăm, ngay cả khi các hạn chế COVID-19 được giảm bớt.

Mixed race man working from home on his computer during lockdown Source: Getty Images

Làm việc từ nhà không chỉ là một hiện tượng gắn liền với đại dịch.

Một phúc trình mới của Ủy ban Năng suất tiên đoán nói chung, con số những người làm việc từ nhà vẫn cao một thời gian sau khi các biện pháp phong tỏa kết thúc.

Andy Withers là một chủ biên cao cấp thuộc công ty truyền thông thể thao quốc tế, cũng giống như những người khác, ông hài lòng khi bỏ thêm thời giờ tại nhà trong công việc.

“Không một ngày nào trôi qua mà tôi không cảm thấy biết ơn vì những lợi thế và đặc ân mà tôi có được, chắc chắn là liên quan đến cuộc sống khá chuyên nghiệp của tôi".

"Tôi hoàn toàn đánh giá cao có rất nhiều người, không ở một vị trí có thể làm việc tại nhà”, Andy Withers.

Có khoảng 2 phần 3 những người làm việc từ nhà không có chọn lựa nào khác, trong khi ích lợi cho nhân viên cũng như cho chủ nhân.

Ông Michael Brennan là Chủ tịch của Ủy ban Năng suất tin rằng, việc chuyển đổi sang làm việc từ nhà cho thấy có nhiều thuận lợi hơn là trở ngại.

“Dĩ nhiên muốn hiểu chuyện nầy và cũng muốn theo dõi cùng giám sát, thế nhưng thực sự quí vị không muốn cản trở công nghệ có thể mang lại cơ hội mới, hoặc mở ra khả năng mới cho nhân viên và công ty, để giải quyết mọi việc khi thấy phù hợp”, Michael Brennan.

Được biết phúc trình nhấn mạnh về mặt tiêu cực khi làm việc từ nhà, bao gồm hậu quả về mặt tâm thần.

Còn một lãnh tụ nghiệp đoàn cho rằng, có những việc không mong muốn khác.

Bà Michelle O’Neill là Chủ tịch của Tổng Công Đoàn Úc Châu.

“Những gì chúng tôi nhận thấy khi thực hiện một cuộc khảo sát vào năm rồi, là phần lớn nhân viên làm việc tại nhà vào thời điểm đó đang làm thêm ít nhất 2 giờ đồng hồ ngoài giờ làm việc bình thường của họ, thế nhưng nhiều giờ làm thêm đó không được trả lương”, Michelle O’Neill.

Xa hơn mối quan ngại đó, bà nêu ra vấn đề mà các phụ nữ đối diện là các nhu cầu thêm nữa.

“Đối với đa số phụ nữ đi làm, họ cũng có thêm trách nhiệm liên quan đến việc trợ giúp qua vấn đề làm việc từ nhà, cùng với trách nhiệm chăm sóc con cái".

"Vì vậy đó không phải là một hình ảnh công bằng cho những người làm thêm công việc tại nhà, thêm vào công việc của sở nhưng làm việc từ nhà”, Michelle O’Neill.

'Tôi có thể thấy mình làm việc hiệu quả hơn một chút, nhưng chắc chắn là không hề kém hiệu quả”, Andy Withers

Còn ông Michael Brennen thuộc Ủy ban Năng suất cho rằng, phúc trình kết luận về một dạng hỗn hợp làm việc từ nhà và tại sở làm, sẽ là một hình thức lý tưởng.

“Mô hình được nhiều doanh nghiệp chú trọng như là cách tốt nhất để dung hòa việc cung cấp một chút linh hoạt cho người lao động đôi khi làm việc tại nhà, nhưng cũng có được lợi ích của sự tương tác trực tiếp".

"Có lẽ một mô hình kết hợp cho phép mọi người đôi khi làm việc ở nhà một cách linh hoạt, nhưng cũng có những người ở văn phòng phần lớn thời gian, có thể là điểm thú vị”, Michael Brennan.

Còn ông Andy Withers cho biết, một giải pháp ông tìm thấy cho phép ông gia tăng năng suất.

“Tôi có lẽ làm việc hiệu quả hơn ở nhà, chỉ vì thực sự là không có thêm giờ đi làm vào buổi sáng và buổi tối".

'Vì vậy quí vị thực sự bắt đầu công việc tại nhà tươi mới hơn, không phải mất một giờ trên phương tiện giao thông công cộng, cũng như chen chân với những người đi làm khác, rồi xe lửa chạy muộn vân vân".

'Tôi có thể thấy mình làm việc hiệu quả hơn một chút, nhưng chắc chắn là không hề kém hiệu quả”, Andy Withers.

Thêm thông tin và cập nhật Like SBS Vietnamese Facebook
Nghe SBS Radio bằng tiếng Việt mỗi tối lúc 7pm tại sbs.com.au/vietnamese