ในช่วงทศวรรษ 1850 ระหว่างยุคตื่นทอง กลุ่มช่างสกัดหินที่ทำงานหนักจนเกินไปกลุ่มหนึ่งในเมลเบิร์น ได้วางเครื่องมือของพวกเขาและเรียกร้องขอเวลาทำงาน 8 ชั่วโมงต่อวัน
นี่เป็นหนึ่งในการประท้วงที่ได้ชัยชนะ ซึ่งต่อมาเกิดขึ้นอีกมากมาย จนส่งผลให้ออสเตรเลียมีสภาพแวดล้อมด้านแรงงานที่ก้าวหน้าที่สุดแห่งหนึ่งของโลกในช่วงต้นศตวรรษที่ 20
แต่ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปมากนักในช่วง 172 ปีที่ผ่านมา ในแง่ของสภาพการทำงานเต็มเวลาสำหรับลูกจ้างทั่วประเทศ คุณเดนิส โมริอาร์ตี ผู้ก่อตั้ง Our Community บริษัทด้านเทคโนโลยีในรัฐวิกตอเรีย กล่าว
“ผมคิดว่านายจ้างกำลังฆ่าผู้คนด้วยชั่วโมงทำงานที่พวกเขาต้องการให้ลูกจ้างทำ มันไม่ดีต่อสุขภาพ ไม่ดีต่อธุรกิจของพวกเขา และไม่ดีต่อเศรษฐกิจ” คุณ โมริอาร์ตี กล่าว
ผลิตภาพดีขึ้นจากการทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน นายจ้างกล่าว
ขณะนี้ บริษัทของคุณ โมริอาร์ตี มาถึงครึ่งทางของโครงการนำร่อง 6 เดือนให้ลูกจ้างทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ซึ่งดำเนินการโดยองค์กรไม่มุ่งหวังผลกำไรที่ใช้ชื่อว่า 4 Day Week Global
การทดลองครั้งนี้ มีบริษัทที่เข้าร่วมโครงการ 20 แห่งในอุตสาหกรรมต่างๆ ตั้งแต่การเงินไปจนถึงแฟชั่น ทั้งในออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และประเทศอื่นๆ ในภาคพื้นแปซิฟิก โดยให้พนักงานลดชั่วโมงการทำงานโดยไม่สูญเสียค่าจ้าง โครงการนี้เกิดขึ้นควบคู่ไปกับโครงการนำร่องที่คล้ายกันในประเทศไอร์แลนด์ สหรัฐอเมริกา แคนาดา สเปน และสหราชอาณาจักร
คุณเดนิส โมริอาร์ตี ผู้ก่อตั้ง Our Community บริษัทด้านเทคโนโลยีในรัฐวิกตอเรีย ที่เข้าร่วมโครงการนำร่องให้ลูกจ้างทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ Credit: Supplied
“พนักงานของเราไม่เคยมีความสุขมากเท่านี้เลย” คุณ โมริอาร์ตี กล่าว
“พวกเขากำลังทำสิ่งต่าง ๆ มากขึ้นกับคู่ครองและลูกๆ ของพวกเขา พวกเขาเริ่มทำงานอดิเรกที่ไม่เคยคิดมาก่อนว่าจะทำ และผลิตภาพการทำงานดีขึ้นในการทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ มากกว่าทำงาน 5 วันเสียอีก”
เครื่องมือที่จะให้พนักงานสนุกกับงาน
ในส่วนหนึ่งของการทดลองครั้งนี้นั้น ลูกจ้างต้องทำงานเพียง 30-32 ชั่วโมงสำหรับ 4 วันต่อสัปดาห์ โดยได้รับค่าจ้างเท่าเดิม ขณะที่สามารถมีรูปการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ รวมทั้งการทำงานจากที่บ้านในบางวันด้วย
มีบริษัทมากมายทั่วโลกที่ยอมรับการที่ลูกจ้างทำงานทางไกลจากบ้านในช่วงการระบาดใหญ่ของโควิด-19 แต่บริษัทที่ไม่สามารถทำได้ควรพิจารณาให้ลูกจ้างทำงานสัปดาห์ละ 4 วันแทน ศ.คาริน แซนเดอส์ อาจารย์ด้านการจัดการและการกำกับดูแลกิจการ ของคณะธุรกิจ มหาวิทยาลัยนิวเซาท์เวลส์ กล่าว
“สำหรับบางอุตสาหกรรมและบางอาชีพ เช่น พนักงานด่านหน้า รวมถึงพยาบาลในโรงพยาบาลและครูนั้น มีอัตราสูงที่จะประสบภาวะหมดไฟในการทำงาน” ศ. แซนเดอส์ กล่าว
"นี่เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ผู้คนมีสุขภาพที่ดีขึ้นและสนุกกับงานมากขึ้น"
ทำไมออสเตรเลียถึงช้าในการให้ลูกจ้างทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน
ถึงแม้จะมีหลักฐานสนับสนุนการเปลี่ยนไปทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ที่เกิดขึ้นในประเทศแถบสแกนดิเนเวียและสหราชอาณาจักร แต่ศ.แซนเดอส์ กล่าวว่าองค์กรในออสเตรเลียหลายแห่งยังคงลังเลที่จะท้าทายสภาพการณ์ที่เป็นอยู่
“มันสิ่งที่ไม่ปกติธรรมดาในออสเตรเลีย … วัฒนธรรมที่นี่เน้นเรื่องผลงานและไม่เน้นความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน” ศ. แซนเดอส์ กล่าว
ศ. แซนเดอส์คาดว่า การทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์จะไม่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางจากนายจ้างในออสเตรเลียในอนาคตอันใกล้นี้ แต่เธอกล่าวว่าการทดลองและการวิจัยเพิ่มเติมจะช่วยโน้มน้าวองค์กรต่างๆ ให้เห็นถึงผลประโยชน์จากมาตรการนี้
“หลายคนมีผลิตภาพไม่เต็ม 100 เปอร์เซ็นต์ในการทำงาน 5 วัน เพราะพวกเขาป่วย พวกเขาเหนื่อย พวกเขาทำงานผิดพลาด และนั่นทำให้ผลิตภาพและสมรรถภาพของพวกเขาลดลง”
"เพื่อปรับปรุงเรื่องนี้ คุณต้องให้พวกเขาหยุดเพิ่ม 1 วัน โดยให้เงินเดือนเท่าเดิม"
พนักงานด้านการดูแลสุขภาพมักประสบภาวะหมดไฟในการทำงานนับตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ผู้เชี่ยวชาญกล่าว Source: AAP
การวิจัยในสหราชอาณาจักรพบว่าไม่มีการสูญเสียผลิตภาพการทำงาน
ในช่วงครึ่งทางของโครงการนำร่องทำงานสัปดาห์ละ 4 วันในสหราชอาณาจักร ผลการวิจัยเบื้องต้นที่รวบรวมโดย 4 Day Week Global เผยว่า มีประสบการณ์โดยทั่วไปในเชิงบวกจากพนักงานและนายจ้าง
จาก 70 องค์กรที่เข้าร่วมการทดลอง ร้อยละ 88 กล่าวว่า การทำงานสัปดาห์ละ 4 วันใช้การได้ดีสำหรับธุรกิจของพวกเขา และร้อยละ 86 ระบุว่าพวกเขา "มีแนวโน้ม" หรือ "เป็นไปได้อย่างยิ่ง" ที่จะให้ลูกจ้างทำงานสัปดาห์ละ 4 วันต่อไป หลังสิ้นสุดการทดลองในปลายเดือนพฤศจิกายนแล้ว
บริษัทเกือบทั้งหมด ยกเว้น 2 แห่งจาก 41 แห่ง กล่าวว่า ผลิตภาพ (productivity) เท่าเดิมหรือดีขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น บริษัท 6 แห่งกล่าวว่าผลิตภาพดีขึ้นอย่างมาก
นอกจากนี้ ร้อยละ 46 ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าธุรกิจของพวกเขา "มีผลิตภาพเท่าเดิม" บางบริษัทเห็นประโยชน์ที่เพิ่มขึ้น โดยร้อยละ 34 ระบุว่าผลิตภาพ "ดีขึ้นเล็กน้อย" ขณะที่ร้อยละ 15 กล่าวว่า "ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด"
คุณ โจ โอคอนเนอร์ ซีอีโอของ 4 Day Week Global กล่าวว่า บริษัทที่เข้าร่วมในโครงการนำร่องในสหราชอาณาจักรกำลัง "วางรากฐานสำหรับการทำงานในอนาคต ด้วยการนำแนวทางทำงานสัปดาห์ละ 4 วันไปปฏิบัติ"
“เรากำลังเรียนรู้ว่า สำหรับหลายๆ บริษัทมันเป็นช่วงเปลี่ยนผ่านที่ค่อนข้างราบรื่น และสำหรับบางบริษัทก็มีอุปสรรคที่เข้าใจได้ว่าอาจเกิดขึ้น – โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่บริษัทที่มีแนวทางปฏิบัติหรือมีระบบที่ตายตัว ที่ไม่สามารถยืดหยุ่นได้ หรือมีวัฒนธรรมที่ปฏิบัติสืบต่อกันมาตั้งแต่ศตวรรษที่แล้ว”
"ธุรกิจจำนวนมากมีความยืดหยุ่นและมีความคล่องแคล่วกว่าในหมู่พนักงานและทีมงานของบริษัท"
คุณโอคอนเนอร์กล่าวว่า ผลการวิจัยนี้จะถูกนำมาใช้เพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับกระบวน เพื่อให้ธุรกิจมากขึ้นสามารถนำไปทดลอง ปรับปรุง และเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์
คุณสามารถติดตามข่าวสารล่าสุดจากออสเตรเลียและทั่วโลกเป็นภาษาไทยจากเอสบีเอส ไทย ได้ที่เว็บไซต์
บันทึกเว็บไซต์ของเราเก็บไว้ในบุ๊กมาร์ก เพื่อไม่ให้คุณพลาดสถานการณ์ล่าสุด หรือติดตามเราทางเฟซบุ๊กที่
เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ
คุณรู้สึกสมองตื้อ หรือสะกดคำไม่ค่อยถูกหลังติดโควิดหรือเปล่า?
