Key Points
- بر طبق یک تحقیق جدید تعداد ساعاتی که کارمندان استرالیایی از خانه کار می کردند از ۴۳ درصد در ماه مارچ به ۲۶ درصد در ماه سپتامبر کاهش یافت
- دانشیار دکتر موهان تیته می گوید مدیران می خواهند کارکنان بیشتر از دفتر کار کنند
- یک کمیته سنا قانونی را توصیه می کند که به کارمندان «حق قطع ارتباط با کار» را می دهد
یک مطالعه اخیر نشان داد که با کاهش محدودیت های کووید-۱۹ یک الگوی کاری ترکیبی، به صورت برخی روزها کار در دفتر و برخی دیگر در خانه، به هنجار در استرالیا تبدیل شده است.
گفته می شود که کارمندان اغلب مشاغل در ماه سپتامبر در مقایسه با ماه مارچ سال جاری به میزان کمتری از خانه (WFH) کار کردند.
کل ساعات کار از خانه از ۴۳ درصد در ماه مارچ به ۲۶ درصد در ماه سپتامبر کاهش یافت.
استرالیای جنوبی، قلمرو پایتخت استرالیا/تاسمانی و قلمرو شمالی به ترتیب شدیدترین کاهش از خانه را به ترتیب به میزان ۵۳ درصد، ۴۸ درصد و ۴۳ درصد ثبت کردند.
پروفسور دیوید هنشر، مدیر موسسه مطالعات حمل و نقل و لجستیک در دانشکده بازرگانی دانشگاه سیدنی، گفت این یافته ها با آنچه در کار ترکیبی «فرهنگ عادی جدید» قلمداد می شود، همسویی دارد.
پروفسور هنشر می گوید: «ما در حال مشاهده نشانه هایی از ثبات الگوهای کاری ترکیبی هستیم».
New South Wales and Victoria had the highest WFH proportion at 31.4 per cent and 28.9 per cent in September. Credit: Morsa Images/Getty Images
وی تصریح کرد: «مدیران می خواهند کارمندان برگردند و با دیگر کارمندان تعامل داشته باشند. اما در عین حال، آنها از نگران از دست دادن کنترل بر کارمندانی هستند که بیشتر از خانه کار می کردند».
وی افزود: «اما تحقیقات نشان می دهد که بهره وری با کار از خانه یا دورکاری کاهش نمی یابد. در واقع در بسیاری از موارد بهره وری افزایش یافته است».
چگونه تعادل کار-زندگی را حفظ کنیم
با عادت کردن به کار از خانه و صرفه جویی در زمان رفت و آمد در دوره محدودیت های کووید، کار از دفتر برای برخی از کارکنان شدیدا دشوار شده است.
دکتر جیمز دونالد، مدرس ارشد رشته کار و مطالعات سازمانی در دانشگاه سیدنی گفت کارمندان باید گفتگوهای صادقانه و مستقیمی با مدیران خود داشته باشند.
دکتر جیمز دونالد گفت: «برای برخی از سازمان ها، این امکان وجود ندارد. آنها تکلیف کرده اند که کارمندان باید سه روز در هفته در دفتر کار کنند، اما در مورد هر شرکتی صدق نمی کند».
وی افزود: «و حتی اگر شرکت ها سیاست هایی در این مورد داشته باشند، اغلب انعطاف پذیری در آن چارچوب وجود دارد».
در صورتی که کارکنان بتوانند شرایط را طوری مدیریت کنند که کارآمدتر باشد و در حین کار در روزهای بیشتری از خانه از سلامت روانی و تندرستی خود حمایت کنند، نباید از مذاکره با مدیر خود چشم پوشی کنند
دکتر دونالد گفت که کارفرمایان به علت کمی نیروی کار به احتمال زیاد آن را می پذیرند.
وی تصریح کرد: اکثر مدیران درون شرکت ها در نهایت می خواهند بهترین نتیجه را از کارکنان خود استخراج کنند، بنابراین، این اهرمی است که یک کارمند می تواند از آن بهره ببرد».
"جایی که می تواند یک برد-برد بالقوه وجود داشته باشد، بسیاری از کارکنان با احساس راحتی و اطمینان آن گفتگو را شروع نمی کنند. تو به خاطر داشتن اون مکالمه اخراج نميشي".
اثرات منفی کار کاملا از خانه
دکتر تیته گفت که در حالی که او مدافع کار از خانه است، معتقد است که کار تماما از خانه برخی اثرات منفی نیز دارد.
وی تصریح کرد: "مسائل روانی مانند انزوا و ناتوانی در تعامل با دیگران وجود دارد. فشار برای حفظ تعادل وجود دارد، مانند چگونه آرام بودن و حفظ تمرکز در زمانی که توسط خانواده احاطه شده اید."
دکتر تیته گفت : کارکنان باید درک کنند که این به سود منافع شخصی و حرفه ای آنها است که در زمانهایی نیز از دفتر کار کنند.
او می گوید: "قبل از هر چیز هوای تازه را تنفس کنید و با مردم تعامل داشته باشد. اقتصاد امروز با نوآوری و خلاقیت پیش می رود و شکوفایی نوآوری و خلاقیت، شما باید با افراد دیگر تعامل داشته باشید".
کار گروهی بخشی ضروری از فرایند دانش کار امروز است. بنابراین به همان اندازه به نفع کارکنان است که حداقل چند روز در هفته از دفتر کار کنند.
دکتر دونالد گفت کار از خانه باید با دقت توسط شرکتها مدیریت شود.
وی افزود: "این مسئله بستگی به شرکتها و سیاست های آنها در اطراف حمایت از کارکنان خود از نظر حجم کار و تشویق آنها به پاسخ ندادن در خارج از ساعات کاری استاندارد دارد".
"این در مورد ترویج و ایجاد یک فرهنگ است که در آن مردم احساس امنیت می کنند."
حق قطع ارتباط
یک کمیته انتخابی سنا در کار و مراقبت در ماه گذشته به دولت استرالیا توصیه کرد قانونی را در نظر بگیرد که به کارمندان «حق قطع ارتباط با کار» بدهد.
این کمیته می گوید: «همه گیر شاهد تعداد فزاینده ای از کارمندان بوده است که از خانه کار می کنند و این امر زندگی بسیاری از کارمندان را تغییر داده است».
این کمیته گفت: در حالی که الگوهای جدید موثر بوده و بسیاری از خانوارها را صرف زمان رفت و آمد نجات داده است، اما شرکتها مرزهای اطراف ساعات کار را تضعیف کردند و زمان کار را افزایش دادند.
به گفته این کمیته، حق قطع ارتباط باید:
- گزینه انعطاف پذیری و کار موثر از خانه را فعال کرده و از آن پشتیبانی کند.
- از حق کارگران برای قطع ارتباط با شغل خود در خارج از ساعات قراردادی و اعمال این حق با کارفرمای خود حفاظت کند.
- کارفرمایان را به اعمال حق به طور منطقی در هر کجا که ممکن باشد، موظف کند.
- به کارکنان اجازه بدهد در زمانی که کارفرمایان حق را اجرا نمی کنند، از کمیسیون کار عادلانه درخواست بررسی کنند.
- در حال حاضر حقوق مشابهی در برخی کشورهای اروپایی وجود دارد.
اس بی اس متعهد که به روز رسانی کووید-19 را به جوامع چند فرهنگی و چند زبانه استرالیا ارائه دهد.با مراجعه منظم به پورتال SBS Coronavirus ، با جدیدترین اطلاعات به زبان شما مطلع و در امان بمانید.
